1.La traduction des objectifs du projet en objectifs achats : budget, coûts, qualité, délais, quantités...
2. La recherche des fournisseurs et prestataires susceptibles de répondre aux besoins spécifiques du projet.
3. La comparaison des fournisseurs (benchmarking, mise en concurrence) et leur évaluation en fonction des objectifs définis dans le cadre du projet.
4.La négociation avec les fournisseurs et/ou les prestataires sélectionnés des conditions contractuelles.
5. En liaison avec les services juridiques, la rédaction des contrats précisant les objectifs qualitatifs et quantitatifs à atteindre pour les fournisseurs.
6.Le suivi des fournisseurs (audit qualité, respect des délais...) et la résolution des litiges.
7.Le suivi du budget achats afin de garantir les marges du projet.
8. La remontée de l'information vers la direction des achats et les directions métier de l'entreprise.
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