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1.La traduction des objectifs du projet en objectifs achats : budget, coûts, qualité, délais, quantités...
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2. La recherche des fournisseurs et prestataires susceptibles de répondre aux besoins spécifiques du projet.
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3. La comparaison des fournisseurs (benchmarking, mise en concurrence) et leur évaluation en fonction des objectifs définis dans le cadre du projet.
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4.La négociation avec les fournisseurs et/ou les prestataires sélectionnés des conditions contractuelles.
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5. En liaison avec les services juridiques, la rédaction des contrats précisant les objectifs qualitatifs et quantitatifs à atteindre pour les fournisseurs.
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6.Le suivi des fournisseurs (audit qualité, respect des délais...) et la résolution des litiges.
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7.Le suivi du budget achats afin de garantir les marges du projet.
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8. La remontée de l'information vers la direction des achats et les directions métier de l'entreprise.