1.Guider les départements et les équipes vers une orientation transversale en agissant en tant que consultant Agile, en aidant à planifier et à coordonner de nouveaux flux de travail et modèles, ainsi qu'en planifiant les tâches et les objectifs.
2.Supprimer les obstacles ou guider l’équipe dans la recherche du personnel approprié pour les éliminer. Construire un environnement sûr et confiant où les problèmes peuvent être soulevés sans crainte de reproche, ni de jugement, ni être jugés, en mettant l’accent sur la résolution de problèmes. Faciliter le travail sans contrainte, sans assigner ni dicter le travail.
3.Former des partenariats entre les départements pour rationaliser les processus de travail et accélérer la réponse de l'entreprise et lui permettre de tirer profit des opportunités.
4.Intégrer la technologie dans les flux de travail des employés pour augmenter la vitesse et la précision des modifications.
5.Rapports de situation mensuels complets et présentation à la direction.
6.Soutenir et éduquer le Product Owner, en particulier sur la préparation et la maintenance du carnet de produit.
Un conseiller d'Opteam se tient à votre disposition et vous rappelle immédiatement et gratuitement.